2008年10月26日
大阪市教育振興公社様主催の「人の心をぐっとつかむプレゼンテーションの方法」セミナー。 4回シリーズのセミナーも、あっという間に3回を終えました。
このセミナーでは、プレゼンテーションの要素を一つずつ確認しながら、毎回、繰り返しプレゼンテーションを実践していただいております。
全く初めて出合う、立場も年齢も背景も異なる方々の前でのプレゼンテーションに、戸惑いを見せられたのは、初回のみ。それ以降は、回を重ねる度に自信にあふれたプレゼンテーションと毎回の進化をご披露くださる受講生の方々。皆さんのプレゼンテーションを拝見するのが楽しみであるだけに、次回が最終回だと思うと寂しさで一杯です。
皆さんが、忙しい仕事の合間を縫って、毎週練習し、身に付けられたスキルと、お互いを高めようとしてこられたマインドがあれば、これからどんなシーンに出会っても、“人の心をぐっとつかむ”プレゼンテーションが実践できることと、確信しております!
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2008年10月19日
「ファシリテーション」、最近特に注目されている言葉の一つです。書店をのぞいても、ファシリテーションに関連する図書が山積されています。
ファシリテーションとは、アメリカにおける街づくりに端を発すものです。外資系企業で勤務をはじめた当初は、会議に“ファシリテーター”なる方が存在することに驚いたものですが、今や日本のビジネスの世界でも急速に広がりつつあるようです。
ファシリテーターは、中立な立場で、プロセスに関わることが求められます。そのためには、思考系のスキルと対人系のスキルが必要不可欠なわけですが、スキルにも増して重要なものが、心構えです。意見が対立する、自分では到底受け入れられないような発言が続出する。そんなな中でも、中立の立場を通し、折れない心で冷静にプロセスに関わる必要があります。
先日もある企業様で、ファシリテーション研修を実施させていただきましたが、この心構えについての話題は尽きませんでした。
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2008年10月12日
ある企業様で、入社5年目の方々を対象にキャリア開発研修をさせていただきました。
入社5年目というと、ちょうど30才前後。仕事の上では、積み重ねた知識や経験が社内外で認められ、リーダー的な立場に立たれると共に、プライベートにおいては、結婚されたり、子供を持たれたりと、一つの転換期を迎える時期です。
一方、将来に目を向けると、まだまだ社会人人生は始まったばかり。これから10年、20年と続く、キャリア構築の初期段階というところでしょうか。
人の人生を四季に例えたのは、D.ロビンソンですが、彼の区分で言うと、30代は“朱夏”。やがて来る人生の実りの時期に備え、植える・育てる時期です。
今回の受講生の皆さんは、可能性とエネルギーに満ち溢れた方々。まさに人生の朱夏を満喫されておられるという印象でした。来るべき人生の収穫の日のために、どうぞ、その可能性を大きく開花させてください。
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2008年10月05日
10月という下期を迎えたこともあり、企業様や官公庁の職員様等、新採用の方の研修が続きました。
新採用といっても、この10月に採用になる方々は、学生の方ばかりではなく、大部分の方が社会での経験をお持ちです。他の組織での勤務や、アルバイト等を通し、すでに社会をご覧になっておられます。
そのせいでしょうか。新卒採用の方々と変わらぬフレッシュな面をお持ちでいらっしゃいながらも、どこか心を決められたような覚悟が伝わってきます。
特に今回印象的であったのが、皆さんの将来のビジョンです。3年後や5年後のビジョンをお伺いしても、それが迷うことなくすらすらと言葉になって返ってくるのです。漠然とした想いはあっても、なかなかビジョンを言語化するのは、難しいことです。実際、社会人経験が長い方々であっても、曖昧なことが少なくありません。
社会で何らかの経験を積んだものの、思うところがあって新たなスタートを決意された。明確なビジョンは、ご自分のキャリアと真摯に向き合っておられる証でしょう。皆さんのこれからに、心からのエールを送ります。ビジョンの実現、応援しております。
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2008年09月28日
ある企業様で、女性活躍推進のための研修をさせていただきました。
研修当日、会場でエレベーターを降りた途端に、ぞくぞくするような感覚に包まれましたが、予感は的中。研修がスタートするや否や、受講生の方々の貪欲なまでの学びの姿勢に強烈なエネルギーを感じ続けた1日でした。
女性の方を対象に研修をさせていただく際によく、“新人研修以来久しぶりの研修です。”と言うコメントをいただきます。
学びたいのに、なかなか学ぶ機会が無かった。そんな思いが、圧倒的なエネルギーとなって発散されているのかもしれません。
研修という学ぶ機会はもちろんのこと、実際に、経験を重ねる実践の機会をいかに提供するか。人材開発における基本の基本、機会の提供の重要性を改めて感じます。
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2008年09月14日
ある企業の労働組合様で、ストレス対策について講演をさせていただきました。
旅行に行く、趣味を楽しむ、飲む、食べる、買い物をする等々。ストレス対策については、それぞれの方が、ご自分ならではの方法をお持ちではないかと思います。しかしながらその対策が、時間やお金を必要とするものであるほど、気軽に実施できないことが、かえってストレスになりかねません。
大切なことは、いつでも、どこでも、手軽にできるストレス対策を、きちんと認識しておくことです。
そこで、今日も皆さんにお勧めしたのが、深呼吸とストレッチによるリラックス法です。
ストレスを感じて、体が緊張している。十分に酸素が行き渡っていない。そんな時に、いずれも手軽に行うことができます。
手軽にできるストレス対策と、本腰を入れて取り組む対策。うまく使い分けできることが大切です。
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2008年09月09日
全6回の『コミュニケーション・パワーアップセミナー ~明日から使えるコミュニケーション法~』が、本日最終回を迎えました。このセミナーは、大阪市教育振興公社様の主催により、8月に開講されたものです。
最終回には、全員の前でスピーチを実践していただきましたが、どなたのスピーチを伺っても、構成から表現方法まで、感心させられるものばかり。学ぼうという意欲と、同じ思いの仲間に支えられることで、皆さんが本来兼ね備えられていた実力が開花されたことを感じました。
仕事帰りの厳しいスケジュールの中、見事に学びきった皆さん、本当にお疲れ様でした。皆さんが、身につけられたスキルは、まさに皆さんのこれからを一層充実させ、豊かにするものです。皆さんの益々のご発展を心よりお祈りします。
そして、今回の皆さんとの出会いを一番喜び、感謝しているのは私です。皆さんの熱意と成長の軌跡が、とてつもないエネルギーを下さいました。どうも有難うございました。
皆さんから頂いたお花と色紙。ひとつ一つのメッセージが心に沁みます。

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2008年09月07日
大阪市教育振興公社様とJOYカフェなにわ様の連携による、コミュニケーションセミナーの第1クールが終了しました。
このセミナーは、今年で3年目を迎えます。
平日の日中開催にも関わらず、わざわざ休暇を取得して参加してくださる社会人の方から、学生の方々、将来について方向性を模索されておられる方々まで毎回、多岐な面々が集まって下さいます。
同じコミュニケーションというテーマがあるからでしょうか。立場は違えど、3時間のセミナーが終了するころには、初対面の方々がすっかり打ち解けておられることには、毎回関心させられます。
コミュニケーションは、質×量と言いますが、限られた時間であっても良質なやり取りをすることがいかに効果的か、まさに立証しているケースです。
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2008年08月31日
2日間に渡って、ある企業様でプレゼンテーションセミナーを実施させていただきました。
今回のセミナーは、実践力をつけることが目的であるために、受講生の方々には、まず事前課題でテーマを絞り込んでいただき、その後2日間掛けて、構想から資料作成、リハーサル、そして本番のプレゼンテーションへとステップを重ねていただきました。
わずか2日間のセミナーですが、セミナー初日の自己紹介では緊張感いっぱいであった皆さんが、最終のプレゼンテーションでは堂々と完成度の高い資料を活かしたプレゼンテーションを実践くださり、吸収力の高さに感動いたしました。皆さん、本当にお疲れ様でした。
プレゼンテーションを支えるものは、伝えたい内容と伝える技術と、そして何より伝えようとする姿勢です。どれだけすばらしい内容と技術をもってしても、誠意や熱意の無いプレゼンテーションは聞き手には、届きません。聞き手の目的を満たすことなしに、プレゼンターの目的が満たされることはないのです。
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2008年08月24日
ある企業様の管理職研修において、“年上部下との付き合い方”が話題になりました。
今回に限らず、ここ最近、いずれの企業においても取り上げられる話題の一つです。
雇用延長により、かつては自分の上司であった役職者が、一人のスタッフとして部下になる。部下とはいえ、これまでの会社や業界における実績や知識・経験・人脈、いずれをとっても自分より豊富に思える方に対し、上司として向き合っていくこと。なかなか生半可なことではないと容易に想像できます。
更に相手の方が、そう遠くない定年を意識し、仕事に対するモチベーションを失っておられるのならば、上司の苦労は察するに余りあります。
元上司とは言え、部下は部下。つけるべきけじめは明確に、しかしながら先方のこれまでのキャリアに対する敬意は払うと共に、モチベーション要因に対しての働きかけは怠らない。
容易な道ではありませんが、まずは、1対1で向き合う最初の第一歩が大切ではないでしょうか。
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