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これからの若手指導

2017年02月12日

 ある企業様にて部下指導力強化のための研修が始まりました。

この研修は、これから数十回に渡り、全管理職に再度部下指導の重要性を認識いただき、そのお力を強化していただこうという大きな取り組みです。

さっそく始まった研修ですが、やはり管理職にとって戸惑いとなることが、自分自身が慣れ親しんできた”昭和型”の育成指導がもはや通用しないということです。

感情のままに怒りをぶつけるなど、言語道断。十分に注意をして叱ったつもりでも、それが原因でストレスを感じ、メンタルヘルス不全に陥った、パワハラを受けたと訴えられる。それなら、叱りを放棄して、他のできる部下に仕事を振ってはと考えても、誰もが多すぎる仕事を抱えている実態。結局しわ寄せは、自らにやってきて、いわゆるプレイングマネージャーとして現場に振り回されてしまう。

どのような業界の企業にお邪魔しても、共通して伺う上司の代表的な悩みです。

研修の中では、このような課題も取り上げながら、実践的な解をともに探索していきます。