全国の地方銀行の労働組合のトップの方々がお集まりになる機会に、「これからのリーダーシップ」について、講演させていただきました。

労働組合といえば、会社経営者と対等に意見交換する立場にある組織であり、そのトップである委員長の影響力は絶大です。それだけにリーダーシップをいかに発揮するのかは、皆様にとっての大きな関心ごとのご様子で、熱心なご聴講をいただきました。

働く方々の価値観や労働観の変化に伴い、組合に寄せられる期待や果たすべき役割もどんどん変化しています。賃金交渉、ましてやストライキ等というともう、隔世の感があるかもしれません。 行事の企画一つとっても、従業員が多様化している環境では、全員に満足頂く形の実施さえ難しくなってきています。

それだけに、制度化は難しいマイノリティの声を拾いあげ、寄り添うようなサポートは、組合員の要求がより高いものかもしれません。

このような環境の変化の中で、改めてトップのリーダーシップの真価が問われているのでしょう。

　みずほ総研様にて、「女性管理職の増やし方」セミナーを開催させていただきました。

いよいよ女性活躍推進法も施行され、各社の数値目標が発表される中、いかに自社の目標達成のための取り組みを進めるべきか。本セミナーでは、実例を交えつつ、取り組み姿勢から具体的な策についてお伝えさせていただきました。

今回の法施行にともない、数値目標のみならず、実際の取り組み実績に応じ、今後「えるぼし」マークが発行されます。このマークは、名刺やHPといった媒体への使用が可能ですから、ひとめで自社の取り組み具合が明白になるわけです。さらには、この認定マークは実績に応じて、３段階の設定である故、これからは容易に、企業がランク付けされるというわけです。

「えるぼし」目当てで活躍をするというのは、本末転倒ですが、一つの強制力になりうることは否定できません。今一度、自社の生き残りのための競争戦略としていかに女性活躍推進に取り組むのか、企業の姿勢が問われます。

　オフィス街の至るところで、フレッシュな新入社員と思しき方々をお見かけする季節。入社式、そして新人研修と新たなスタートが始まっています。

さっそくお伺いする、今年の新入社員さんの特徴は、「まじめ」「二極化している」「おとなしい」 等様々ですが、よくお伺いするのが、「そつがない」という印象です。

問いかけや要求に対して、確実に応えてくれるものの、 何か物足りなさを感じるというお声が少なくありません。

学生という世界から、１８０度異なる社会人の世界。そこで初めて関係を持つ会社の方々に対して、本音でぶつかってくるためには、まだまだ時間が必要。俗に、仕事の場において人が人と信頼関係を 築くには、１７か月もの時間が必要と言われています。

焦ることなく、長期的な視点で関係を築く気持ちが、これからの彼らの育成においても必須です。

　来週４月５日より、オフィスを移転することになりました。 目指す姿を実現していくためのオフィス移転です。今回の移転に伴い、あらたにセミナールームも開設することになりました。こちらのセミナールームでは、少人数でのセミナーを集中して開催する予定でおります。

大学院時代の恩師の教えの一つに、“人が変わるには”というものがありました。 恩師曰く、人が変わるためには、“住む場所・付き合う人間・時間の使い方”のいずれかを変えるべきであるというものです。

今回のオフィス移転も、目指す姿を実現するための、仕事の住む場所＝オフィスの“変化”です。

オフィス、またセミナールーム共に、お近くへお越しの際には、是非お気軽にお立ち寄りくださいませ。

～新オフィスのご案内～

〒５４１－００５１　大阪市中央区備後町２－５－６－１４０３

電話：０６－４９６４－２４９２　ファックス：０６－６２３２－０１２０

セミナールーム

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