あるメーカー様の研究開発拠点にて、「ボスマネジメント」の講演をさせていただきました。

こちらの現場では、専門性の高い領域に取り組んでおられるだけに、上司と部下の関係が固定化しがち。場合によっては、大学の研究室から変わらない人間関係もあるそうです。

我々の人生において、上司と部下の関係というのは、かなり異色のものです。自分に選択ができず、関係のあり方から、終了まで、その自由度が限定されてしまう。どちらかがステージを変えるまでは、関係は継続します。

そして何より、こうありたい、こうなりたいという自身の未来の姿、キャリアゴールにまでその影響が及びかねません。様々な夢のもとに選んだ今の仕事。その職場で夢を実現するために、ボスマネジメントがお役に立つことを願います。

　大阪府工業協会様主催の、後継経営者向きセミナーで、リーダーシップについて講義させていただきました。

何代にもわたって繁栄してきた企業の後継経営者の方から、苦労してお父様が一代で築き上げた企業を後継される方々まで、ご出席下さった方々は多岐に飛んでいましたが、何といっても必ずや ご自分の代でも更なる発展を遂げ、次の世代にバトンを渡すという思いの強さは共通です。リーダーシップについてのお考えも深く、活発な意見交換もいただきました。

その中で、一貫して議論に上がっていたのが、“変革”へのチャレンジ。後継者としての変革は必須ではあるものの、継承すべきものはいかに守り抜くか。まさに企業変革の本質です。

ＳＭＢＣＣさんにて開催いただきました”女性リーダー育成コース”の全３回が終了しました。

女性リーダーを対象にしたこのような公開セミナーで、これだけの時間を掛けて学びの機会があるものは、なかなか存在しません。

本コースでは、リーダーシップの基本から実践までを３回かけてじっくりお取組みいただくことができました。

１回のみの参加も可能なコースでしたが、何より有難かったことは、多くの受講生の方が、３回連続でご参加くださったことです。すでに１回目からその兆しはありましたが、企業の枠を超え、女性リーダー間でのネットワークがしっかり構築されました。

女性活用先進国のノルウェーの成功の秘訣は、まさにこの女性リーダー間のネットワークと教育と言われています。

回を重ねるごとに、堂々と自信をもってふるまわれる皆さんの姿から、まさにその秘訣を痛感しておりました。

　男女共同参画における日本最大級の行事である「日本女性会議」。今年は、１０月に岡山県の倉敷市での開催が決定しています。http://www2.city.kurashiki.okayama.jp/jwc2015/

何しろ、全国から２５００人程度の主に女性の方々がお集まりになられるとのことですから、その規模たるや壮大なものです。

この舞台である倉敷市　並びに　周辺自治体の女性リーダーの方々へのリーダー研修をさせていただきました。 企画の段階から組織のトップでいらしゃる女性所長がご尽力してくださったおかげもあり、熱意ある女性の方々がお集まりくださいました。

毎度女性研修では感心することですが、今回も研修当初からまるで既知の皆さんのお集まりのように活発なコミュニケーションがスタート。休憩時間も惜しんで話に花が咲く皆さんの姿を頼もしく拝見しておりました。

当日は、地元のテレビや新聞の取材も入り、改めてこの地における女性活躍推進への関心の高さが伺えました。

　明けましておめでとうございます。

２０１５年、新しい一年がスタートしました。毎年のことながら、一年の始まりには気持ちが引き締まり、新たな目標に向かって邁進する気持ちが高まります。この初心を忘れず、１年間突き進みたいものです。

弊社の本年のメインテーマの一つは、創業以来の継続課題である「女性活躍推進」。

女性管理職育成支援はもちろんのこと、経営の一翼を担う女性育成をお手伝いさせていただければと願います。同時に、現場で女性育成に奮闘されている上司の方々への働きかけも引き続き、注目したいテーマです。

本年も何卒ご支援、ご鞭撻のほどよろしくお願い申し上げます。